เมื่อเร็ว ๆ นี้ wiskind และ basf จัดสัมมนานวัตกรรมที่ไม่ซ้ำกันที่ผู่ตงฐานในเซี่ยงไฮ้ประเทศจีน
ทั้งสองฝ่ายดำเนินการระดมความคิดรอบสามประเด็นหลักของผลิตภัณฑ์บุคลากรและการส่งเสริมการขายในทฤษฎี 7p ของการตลาดและกำหนดหัวข้อและทิศทางสำหรับความร่วมมือและนวัตกรรมของความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ระหว่างทั้งสองฝ่าย
larsen kolberg, ผู้อำนวยการฝ่ายเอเชียแปซิฟิก, แผนกวัสดุโครงสร้างของ Basf, han wei, ผู้อำนวยการฝ่ายจัดการธุรกิจ, สถาปัตยกรรมวัสดุพิเศษจีน, sindhu menon, แผนกพัฒนาเทคโนโลยี, เอเชียแปซิฟิก, อาคารวัสดุพิเศษ, sujin lee, ตลาดเอเชียแปซิฟิก , alexandre dreyer, ศูนย์สร้างสรรค์ basf และการขาย basf, การพัฒนา, การตลาด, สื่อและเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องทำให้เราได้รับการต้อนรับที่อบอุ่น
เยี่ยมชมฐานการผลิตผู่ตงผู่ตง
ในระหว่างการเยี่ยมชมทุกคนมีความเข้าใจที่ครอบคลุมมากขึ้นเกี่ยวกับระดับการวิจัยและพัฒนาของ Basf และกำลังการผลิต
เสนแนะนำสถานการณ์โดยรวมและความรับผิดชอบต่อสังคมของ basf
เจสสิเซียงเซียผู้จัดการทั่วไปฝ่ายธุรกิจเชนเย็นของมณฑลซานตง wiskind Steel Building stock co., ltd ได้แนะนำแผนการพัฒนาและกลยุทธ์การตลาดของธุรกิจโซ่เย็นของ wiskind
ในระหว่างการอภิปรายทุกคนแสดงความคิดเห็นต่อความต้องการและการพัฒนาลูกค้าในอนาคต ทุกคนเปิดใจและทำเสียงดังมาก
เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนสามารถแสดงความคิดเห็นได้อย่างเต็มที่ในแต่ละหัวข้อทีมใช้วิธีการหมุนหนึ่งชั่วโมงและผู้แนะนำและบันทึกแนะนำในฐานะหัวหน้าทีม
ฮันเหว่ยผู้อำนวยการฝ่ายจัดการธุรกิจสถาปัตยกรรมวัสดุพิเศษของบาฟฟ์ได้สรุปการสัมมนาในช่วงบ่าย เขากล่าวว่าด้วยการแลกเปลี่ยนภาษาและการชนกันของความคิดในปัจจุบันเราสามารถคาดการณ์ได้ว่านวัตกรรมร่วมของเราจะมีปัญหามากมายที่จะดำเนินการในอนาคต มันจะได้รับการปรับปรุงและปรับปรุงจากนวัตกรรมร่วมกัน
โปรดอ่านต่อโพสต์อยู่ติดตามและเรายินดีต้อนรับคุณที่จะบอกเราว่าคุณคิดอย่างไร